后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年5月31日

给大家提出一些本部门存在的问题，希望在以后的日子里我们一起共勉。
1团队执行力弱
2领导发出指令，努力完成
3不要给自己找借口，遇到事情，提出方案，解力解决问题

[align=left]团队成员的执行力体现在每件小事上，比如公司买回来东西，每个成员都应当伸出手帮着拿，时刻有主人稳心，把公司事当自己的事？

       执行力就是竞争力，是员工执行的能力。企业战略的实施需要有高绩效的执行力，执行力

是经营环节中最重要的因素。

打折商家的签订是一项锻炼大家能力的工作，大家都要努力锻炼自己

我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色，很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色，而且这种角色能够被最广泛的复制，并且有一个相对优化的评价体系，所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中，你很不容易获得这样的清晰的模版，因为各个企业的情况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下，领导——角色的赋予者——是最重要的。领导是一台戏的导演，他对剧情中角色的理解决定了演员的表演，当导演把剧本一扔，没有分配角色或者角色分配不当，这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员，正确、清晰的赋予演员恰当的角色，是一名优秀的领导者所需要认真去做的。

这个月正式进入营改增试点工作，并且全员参与签订打折联盟，对于这些新工作，首先要有良好的心态，克服困难，努力完成领导交代的工作。

祝大家五四青年节快乐！还在工作的同事们辛苦了

      公司提出的打折联盟并且分配给每位员工的任务，能够充分体现个人执行力。

适当的沟通是团队合作的基础，在平时工作中大家应该积极沟通，特别在全员推行打折联盟的这段时间，遇到问题要及时向其他部门同事请教。

敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的，都是一台精密仪器里的一个部件，有些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不可或缺的，其实每一部分都是不可或缺的，没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放？所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是正确的态度。如果你是配角，请保持积极的态度，不要以为自己也是主角，要烘托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好，主角没有好处，必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄，如果领导给了你相应的角色，如果没有能力，那么请尽最大的努力去完善你的能力，如果有这样的能力请勇敢的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危险的下坡路，请相信，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。