后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年5月31日

打折商家的签订是一项锻炼大家能力的工作，大家都要努力锻炼自己

祝大家五四青年节快乐！还在工作的同事们辛苦了

团队的管理者是精神领袖的同时也影响着整个团队的情绪。整个团队一般都是抛弃生活上的小摩擦，抱着共同理想走在一起的。让团队相互信任，坦诚交流，工作欲望强的责任就落在了管理者的身上。对待团队的情绪问题，管理者需要的是一个“沉着”。团队的 磨合肯定有内部和外部各种原因干扰，但是团队的管理者的任务就是让整个团队和睦相处，保持旺盛的斗志，朝理想前进。

、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人;不做计划的人，就是准备计划失败的人。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的执行。

努力做到鹰一样的个人，雁一样的团队。

  团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。

学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动企业发展。

做事情要持之以恒，不能因为困难而放弃。选择了就要坚持。