搜索
本版
文章
帖子
群组
用户
登录
|
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
论坛
BBS
导读
Guide
广播
Follow
游戏
Game
群组
Group
动态
Space
日志
Blog
相册
Album
分享
Share
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
立即注册
飞机票查询
豆瓣电台
音悦TV电台
虾米音乐电台
QQ音乐电台
新浪音乐电台
网络电视
火爆游戏PK
道具
勋章
任务
记录
留言板
排行榜
设置
退出
众城恒盛人力资源学习论坛
»
论坛
›
学习交流
›
学习天地
›
后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年5月31日 ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
/ 9 页
下一页
返回列表
楼主:
众城恒盛-吕晓琴
后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年5月31日
[复制链接]
众城恒盛-冯万林
当前离线
积分
11877
61
主题
1658
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
积分
11877
收听TA
发消息
41
#
众城恒盛-冯万林
发表于 2016-5-17 17:55:32
|
只看该作者
普通员工的本职就是落实,就是执行,需要树立大局意识、学习意识、责任意识,加强业务技能学习与实践,加强理论知识的学习,不断提高自身素质,发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度,扎实有效地做好本职工作,积极稳妥及时有效地落实上级精神,体现高效有力的执行力。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-冯万林
当前离线
积分
11877
61
主题
1658
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
积分
11877
收听TA
发消息
42
#
众城恒盛-冯万林
发表于 2016-5-17 17:56:13
|
只看该作者
管理人员充分
发挥工作强有力的执行力带头作用
。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系,所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用,建立工作雷厉风行的工作习惯,充分发挥管理人员的模范和带头作用,积极引导员工朝着正确的方向前进,确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
回复
支持
反对
使用道具
举报
武莹
当前离线
积分
10754
4
主题
1372
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
积分
10754
收听TA
发消息
43
#
武莹
发表于 2016-5-17 18:00:18
|
只看该作者
在这我和大家分享一个寓言,从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根渔竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着遗憾撒手人间。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
44
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-5-17 18:10:18
|
只看该作者
领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-董晨晨
当前离线
积分
5879
0
主题
421
帖子
5879
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
积分
5879
收听TA
发消息
45
#
众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-5-17 19:27:25
来自手机
|
只看该作者
本帖最后由 众城恒盛-董晨晨 于 2016-5-17 19:32 编辑
在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,你才实现个人价值的最大化,你才能成就自己的卓越!团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是心往一处想,劲往一处使;需要的是分工协作,优势互补;需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,甘苦与共!一个想成为卓越的人,仅凭自己的孤军奋战,单打独斗,是不可能成大气候的。你必须要融入团队,你必须要借助团队的力量。与团队和谐相处的秘诀就是:尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人!
回复
支持
反对
使用道具
举报
武莹
当前离线
积分
10754
4
主题
1372
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
积分
10754
收听TA
发消息
46
#
武莹
发表于 2016-5-18 18:16:29
|
只看该作者
做好监察工作要留心于细节,每次去洗手间或者去喝水的时候都要留意员工是否按照公司规定工作
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
47
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-5-18 19:07:50
|
只看该作者
加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减少误会和误解,统一认识,目标一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段;是实现人员团结、组织巩固的有效途径;是调动各方面积极性的重要方法,因此加强沟通和组织高效协调非常重要,在团队中必须引起高度的重视。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-冯万林
当前离线
积分
11877
61
主题
1658
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
积分
11877
收听TA
发消息
48
#
众城恒盛-冯万林
发表于 2016-5-18 22:09:45
来自手机
|
只看该作者
最近公司的打折联盟,每位同事都尽自己最大的努力去完成,充分体现了团队执行力,共同完成公司交给我们的任务,以主人翁的心态,全心全意持家。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-董晨晨
当前离线
积分
5879
0
主题
421
帖子
5879
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
积分
5879
收听TA
发消息
49
#
众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-5-18 22:56:00
来自手机
|
只看该作者
团队灵魂,作为企业的特有文化优势有着一以贯之的深刻内涵,如信念、士气、作风等。这些东西任何时候都不能丢、不能变。但团队灵魂的内涵并不是僵化的、一成不变的。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
50
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-5-19 13:56:35
|
只看该作者
二、加强沟通,高效协调
加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。
回复
支持
反对
使用道具
举报
下一页 »
1
2
3
4
5
6
7
8
9
/ 9 页
下一页
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页