后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年5月31日

[align=left]团队成员的执行力体现在每件小事上，比如公司买回来东西，每个成员都应当伸出手帮着拿，时刻有主人稳心，把公司事当自己的事？

       执行力就是竞争力，是员工执行的能力。企业战略的实施需要有高绩效的执行力，执行力

是经营环节中最重要的因素。

      公司提出的打折联盟并且分配给每位员工的任务，能够充分体现个人执行力。

       公司是大团队，各个部门是小团队，小部门员工切实做好自己的事，也是很好的实行团队执行力的表现，同时必须兼顾公司这个大团体。做到公司的事无大小之分，遇到就我好好的体现自己的执行力。

       一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。

    团队成员的执行力体现在每件小事上，比如公司买回来东西，每个成员都应当伸出手帮着拿，时刻有主人稳心，把公司事当自己的事？

       更好的团队执行力，需要合理组建团队、明确共同目标、提升领导能力、建立业务流程、严格绩效考核、完善激励机制、勇于开拓创新，带领团队中所有的成员都向着一个目标努力奋斗，才能提高团队执行力，实现企业的战略目标，在竞争激烈的环境中赢得胜利。

            做一个有执行力的榜样作为团队领袖，你的一言一行都会被团队成员关注。凡事有目标、有时间、有标准、有要求团队当中，任何的工作、安排都必须确保有可量化目标、有时间限定、有评价的标准，有基本要求。任务安排清晰明白，并获得下属的认同工作分配或任务下达时，尽量用明确的方式让下属一目了然，清晰明白。目标达成或超额，全体人员有公平合理的回报利益均沾，让大家的付出都有所收益，这是让团队所有人目标一致，同心同德的基础。

       普通员工的本职就是落实，就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

    普通员工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力。