搜索
本版
文章
帖子
群组
用户
登录
|
注册
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
立即注册
论坛
BBS
导读
Guide
广播
Follow
游戏
Game
群组
Group
动态
Space
日志
Blog
相册
Album
分享
Share
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
立即注册
飞机票查询
豆瓣电台
音悦TV电台
虾米音乐电台
QQ音乐电台
新浪音乐电台
网络电视
火爆游戏PK
道具
勋章
任务
记录
留言板
排行榜
设置
退出
众城恒盛人力资源学习论坛
»
论坛
›
学习交流
›
学习天地
›
后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年7月31日 ...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
/ 10 页
下一页
返回列表
查看:
10774
|
回复:
91
后勤计财+怎样才能有更好的团队执行力+2016年7月31日
[复制链接]
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
电梯直达
#
众城恒盛-吕晓琴
发表于 2016-6-29 09:46:47
|
只看该作者
|
正序浏览
|
阅读模式
团队学习也有几个月了,可是实践中的的团队精神面貌没有得到很好的体现,畅所欲言,统一目标~一切以公司的目标为出发点,做好自己的本职工作!
收藏
0
转播
分享
回复
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
91
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-8-4 07:25:53
|
只看该作者
人生如戏,一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。很多朋友对我说“我怎么会碰到这样的人”,我对他们说,这个世界正是因为有了各种各样的人,这个世界才会精彩,如果每个人都跟你的想法一样,那这个世界就只需要你一个人,其他都是镜子就可以了,你认为在这样的世界中你会很幸福吗?他们笑了,或许他们已经理解了,或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们很多时候真是这样要求人家的,让人家成为自己的镜子就可以了。所以最后我想我能对“怎样做好角色”内容的唯一一条补充就是:包容!绕了这么远的圈子,似乎跟高效的团队没有太大的关系,但是我善意的想,如果我们每个人在团队中认清自己的角色:策划者?决策者?执行者?协调者?监督评价者等等,那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应该是一件相对容易的事情吧!
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
90
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-7-29 18:26:28
|
只看该作者
敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的,都是一台精密仪器里的一个部件,有些时候看起来可能不是那么重要,但是当你缺少了它,你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角,不可以自以为是、欲望膨胀,认为自己才是不可或缺的,其实每一部分都是不可或缺的,没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚,认清自己的责权,对其他的角色保持微笑,这才是正确的态度。如果你是配角,请保持积极的态度,不要以为自己也是主角,要烘托主角,突出主角,当角色已定不要老想着去抢主角的戏份,更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好,主角没有好处,必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄,如果领导给了你相应的角色,如果没有能力,那么请尽最大的努力去完善你的能力,如果有这样的能力请勇敢的挑起担子,那怕你挑起担子走的是危险的下坡路,请相信,只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-冯万林
当前离线
积分
11877
61
主题
1658
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
积分
11877
收听TA
发消息
89
#
众城恒盛-冯万林
发表于 2016-7-29 18:03:04
|
只看该作者
成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形.所以团队成员之间要 进行充分沟通,进一步调整彼此心态和准确的角色定位,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做.
回复
支持
反对
使用道具
举报
武莹
当前离线
积分
10754
4
主题
1372
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
积分
10754
收听TA
发消息
88
#
武莹
发表于 2016-7-29 17:54:10
|
只看该作者
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-董晨晨
当前离线
积分
5879
0
主题
421
帖子
5879
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
积分
5879
收听TA
发消息
87
#
众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-7-29 17:53:58
|
只看该作者
在现代企业管理中,要真正实现制度管人,而且不是人管人,即实现从人治到法治的根本转变,应抓好两个环节: 1.建立合理的管理规则 管理的真谛首先在“理”,其次才是“管”。管理者的主要职责就是建立一个合理的管理规则,能让每个员工按照游戏规则自我管理。管理规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。
2.制定有可操作性的工作标准 只有企业内每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推诿,扯皮等不良现象。但在不同的岗位上,员工的行为怎样才是正确的,这就需要管理者结合岗位要求提出可操作和执行的工作标准。工作标准是员工的行为指南和考核依据。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
86
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-7-28 23:55:04
|
只看该作者
二敝帚自珍或者妄自菲薄。
我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色,很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色,而且这种角色能够被最广泛的复制,并且有一个相对优化的评价体系,所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版,万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中,你很不容易获得这样的清晰的模版,因为各个企业的情况或许都不一样,同一个企业的每个阶段或许都不一样,甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下,领导——角色的赋予者——是最重要的。领导是一台戏的导演,他对剧情中角色的理解决定了演员的表演,当导演把剧本一扔,没有分配角色或者角色分配不当,这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员,正确、清晰的赋予演员恰当的角色,是一名优秀的领导者所需要认真去做的。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-冯万林
当前离线
积分
11877
61
主题
1658
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
论坛元老, 积分 11877, 距离下一级还需 9988122 积分
积分
11877
收听TA
发消息
85
#
众城恒盛-冯万林
发表于 2016-7-28 17:56:47
|
只看该作者
关注细节,认真、再认真,跟进、再跟进。制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
回复
支持
反对
使用道具
举报
武莹
当前离线
积分
10754
4
主题
1372
帖子
1万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
论坛元老, 积分 10754, 距离下一级还需 9989245 积分
积分
10754
收听TA
发消息
84
#
武莹
发表于 2016-7-28 17:55:24
|
只看该作者
以先进的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐企业,推动我公司“三个文明”建设协调发展。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-董晨晨
当前离线
积分
5879
0
主题
421
帖子
5879
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
论坛元老, 积分 5879, 距离下一级还需 9994120 积分
积分
5879
收听TA
发消息
83
#
众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-7-28 17:53:16
|
只看该作者
科学、规范的管理制度,是企业内部的法规,是企业全体员工共同遵守的规则。如果企业内部管理制度不健全,员工行为方式正确与否就没有衡量尺度,久而久之,就会形成企业的内耗,影响团队的协作力,从而影响企业整体工作效率。
回复
支持
反对
使用道具
举报
众城恒盛-吕晓琴
当前离线
积分
6850
49
主题
744
帖子
6850
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
论坛元老, 积分 6850, 距离下一级还需 9993149 积分
积分
6850
收听TA
发消息
82
#
众城恒盛-吕晓琴
楼主
|
发表于 2016-7-27 21:58:13
|
只看该作者
在生活中,我们很容易认清自己的角色,我们是地球人,所以我们要爱护我们的地球,减少对环境的污染;我们是中国人,所以我们要保护中国的每一寸土地,如果需要,我们会拿起钢枪;我们是孩子,所以我们要关怀我们的父母,打个电话就会让他们欣喜一个晚上;我们是父母,所以我们要用正确的方式对待我们的孩子,他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一部分;我们是夫、妻,所以我们要用比对待别人更加的包容对方的缺点,因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。
回复
支持
反对
使用道具
举报
下一页 »
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
/ 10 页
下一页
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播