人力资源储备项目处+浅谈对人才寻访工作的认识与建议+10.31

众城恒盛-于文霞 · 发表于 2016-10-25 17:25:54

凡事都从候选人的角度考虑，仔细分析和倾听她的内心需要，了解他如果要换工作，注重什么，不想换工作的原因又是什么，最好能够做全面的了解，以便能够有的放矢，对症下药

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2016-10-25 17:27:39

利用微信、微博、贴吧等网络社交平台进行人才寻访

众城恒盛-王冠宇 · 发表于 2016-10-25 17:38:52

满足客户要求的具有较高知识水平、专业技能的高层管理人员和高级技术人员或其他稀缺人员。

众城恒盛-于文霞 · 发表于 2016-10-26 17:28:42

当企业委托我吗搜寻人才后，我们在进行搜寻，甄选，推荐时不能只限于一人，一般情况霞一个职位要推荐2到3个候选人，了解客户的需求，针对不同公司采取不同的措施

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2016-10-26 17:31:09

拓展人才寻访的渠道，联系中专、大专等学校和社会上的职业培训学校

众城恒盛-王冠宇 · 发表于 2016-10-26 17:38:26

与被录用人员保持联系,为其提供必要的咨询和指导服务。

众城恒盛-于文霞 · 发表于 2016-10-27 17:29:11

在为民营企业推荐人才时，一般都是用人部门或者老板决定，所以尽可能多推荐几个名额，他们通过人力资源服务来寻找人才，录取时的要求一定要比自己招聘的要高一些，所以第一次推过去的人才最好不要是自己觉得最合适的，这样会让客户觉得找到好的人才太容易，下一批也许更好

众城恒盛-王冠宇 · 发表于 2016-10-27 17:31:59

运用面试或专业测评工具对筛选出的候选人的性格倾向、管理能力、专业知识与技能、工作业绩、相对优势与劣势、离职原因、职业取向等相关要素进行评估,进一步了解候选人与职位的匹配性。

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2016-10-27 17:32:52

确定你要寻访的高级人才的级别和方向以后,大概会有几种方式

1 找同行业的朋友推荐
2 网络
3 行业协会
4 上下游企业朋友的推荐

众城恒盛-于文霞 · 发表于 2016-10-28 17:25:48

深入挖掘我们身边的朋友以及他们身边的朋友同学等，要留意周围同学朋友所做的工作，掌握同学朋友的生活圈子，做到信息及时收集及时记录

		自动登录	找回密码
密码			立即注册