人力资源储备项目处+浅谈对人才寻访工作的认识与建议+10.31

HR首先要把握人力资源工作核心 个人认为，人力资源部的核心工作是使员工获得成长，使企业获得发展，并不是仅仅是一个只做招聘的部门。 在遇到缺员请求时，首先考虑的该编制是否为必要编制，对于该部门的工作目标来说，是超编了还是确实缺员。在确定了招聘需求后，人力部门需要与用人部门管理者做深入沟通，了解该岗位设置的目的，该岗位的主要工作内容，该岗位的最低招聘要求、理想招聘条件、薪酬范围设定及计划到岗时间。招聘要求包括不可改变的硬性条件，如学历、工作经历、年龄等，以及管理者个人习惯的软性条件，如个性、气质等，这些内容都必须要以文字形式确定下来，形成招聘需求书，并给领导签核确认。

人才寻访工作要分岗位，比如说招聘保洁：
保洁这个职位，要看你们企业类型。
1、如果你们是餐饮，那么在餐厅门口贴个招聘广告效果会好过去人才市场和网络。因为这类人一不上网，二不上人才市场，只限于在门口找工作。
2、如果你们是物业公司，或是大企业，建议把保洁这一块外包给保洁公司做，公司每月给管理费，一是不用付这些人的工作、福利成本，二也不用再为招不到这些人而头疼。
3、如果你们保洁公司，那么就要发挥员工内部庞大的关系网，让员工多介绍老乡啊，朋友啊，然后人才市场多多蹲点了。

HR打电话招聘的注意事项

●和对方说话时千万要保持一种平和的态度，向求职者展现公司的良好精神面貌,以说清公司的要求和目的，与对方达成协议为宗旨(不在违背公司和个人原则)

●达成协议后再说明具体面试的时间、地点、如何达到本公司等相关细节问题

●面试后要在最短时间内通知面试结果

●通知面试时首先要正式介绍自己，告知对方简历来源及他申请的我公司何种岗位，再问其目前是否在职(以清楚对方目前是否仍在求职中)然后就是面试时间，给予对方公司具体地址及常规的交通线路。最后是自己的联系方式。

●最好将面试地点时间公司名称电话联系人以E-mail方式发送给对方，以免人家在公车上或嘈杂之处没有记清楚。

利用微信、微博、贴吧等网络社交平台进行人才寻访

拓展人才寻访的渠道，联系中专、大专等学校和社会上的职业培训学校

确定你要寻访的高级人才的级别和方向以后,大概会有几种方式

1 找同行业的朋友推荐
2 网络
3 行业协会
4 上下游企业朋友的推荐

“线上”，意味着通过网络的方式，搜索人才。目前运用较多的方向如下：
一、招聘网站：目前国内传统的、知名的三大招聘网站有“www.zhaopin.com智联招聘，www.51job.com前程无忧，www.chinahr.com中华英才网”；猎头网站“www.lietou.com猎头网，www.01hr.com数字英才网”等等。
优势：第一时间抓住求职者的需求点，人才涉及各行各业，非常全面，数量庞大；
劣势：质量不高，同时别其他猎头公司以及HR查看过，对于猎头顾问来说，成功对接几率非常小。
二、微薄，博客以及百度等其他搜索工具：

招聘服务员、保安保洁，可以去各县里乡里进行招聘宣传