人力资源储备项目处+浅谈对RPO的认识与建议+11.30

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招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

完成招聘任务涉及需求分析、渠道选择、简历筛选、面试预约、技能测试、面谈评估、薪酬谈判、入职准备等多个环节，每个环节都包含大量的事务性工作需要人力资源部来承担。即使招聘团队已经普遍地成为企业人力资源部门中人员配置最多，资源分配最强的团队，但在面对企业快速成长期爆发性的人才需求，或企业发展转型期多变化的人才需求，激增的工作压力和工作强度也将令任何一支成熟且规范的企业招聘团队难以为继，届时企业整个人力资源部门的工作重点势必将向招聘模块更大地倾斜，难免顾此而失彼，此举并不利于及时察觉企业快速成长期和发展转型期的其他潜在人才矛盾，也不利于这些潜在矛盾的妥善化解和解决，最终仍将阻碍企业的发展。

招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。

招聘流程外包(RPO )服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。

RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。

招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。

招聘流程外包针对客户在不同行业领 域、招聘规模、人才结构等方面的不同招聘需求，提供了完整的产品线。

1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。

2)新建项目团队，招聘压力大的企业。
3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；
4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；
5)需要优化内部面试和测评流程的企业。
6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。
7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。
8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。