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客服项目处+人力资源管理+12.31

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众城恒盛-付彦萍  楼主| 发表于 2016-12-16 17:27:05 | 只看该作者
刚回来就忙了一下午
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武莹 发表于 2016-12-16 17:27:52 | 只看该作者
无为而治”是一种温柔的征服,今天任何一个组织的管理水平其实就是其领导者水平的映射,如果其领导者能够更高效,避免过度管理,那么将会有许许多多人受益于此。领导者的日常工作中鲜少有风平浪静的清净时刻,本书能够以一种打破常规的方式帮助你与众不同地思考,与众不同地行动,从而成为一个与众不同的领导者。
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众城恒盛-程哲宏 发表于 2016-12-16 17:29:25 | 只看该作者
啊。。。被罚了200块
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众城恒盛-程哲宏 发表于 2016-12-16 17:29:59 | 只看该作者
啊。。。被罚了200块
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众城恒盛-程哲宏 发表于 2016-12-19 17:28:02 | 只看该作者
劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间,要派企业向劳务派遣机构支付服务费,劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国,后传至法国德国日本等国。90年代在我国国有企业劳动制度改革中,出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣,可跨地区、跨行业进行。年薪通常为2-3万。派遣工一般从事的多为低技术含量工作,如保洁员保安员营业员等工作,劳动派遣单位一旦年老体弱,劳动能力下降,派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。
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众城恒盛-付彦萍  楼主| 发表于 2016-12-19 17:28:30 | 只看该作者
将每个人的长处,根据工作实际合理地搭配起来,优势互补,就能发挥最佳的整体组合效应。唯有找到最为合适的人才,才能使团队的力量发挥得更好。
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武莹 发表于 2016-12-19 17:33:53 | 只看该作者
把拒绝归结为自身的原因,这种思维方式导致一个人自卑的重要原因。一个自卑者被人拒绝之后,他会认为这是他能力不行或者自身做得不好,所以拼命自责,从而导致情绪低落,最终结果是他变得越来越自卑,这巩固了他害怕拒绝的行为。一个自信者被人拒绝之后,他会觉得可能是自身之外的因素导致他人不接受,例如推销的产品可能不是客户需要的,或者客户还没有完全理解产品的优势,所以他拒绝了你,而不是否定了你这个人。这样的思维模式,会让人情绪非常平静。这样就巩固了他不怕拒绝的行为。
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众城恒盛-程哲宏 发表于 2016-12-20 17:28:03 | 只看该作者
全国12省市将五险一金改为四险一金,将生育险划入医疗险范围
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众城恒盛-付彦萍  楼主| 发表于 2016-12-20 17:31:45 | 只看该作者
服务,这是团队建设的核心内容。每个组员都应该为我们组服务。而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。
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武莹 发表于 2016-12-20 17:36:04 | 只看该作者
人事经理对复试人员有三讲:一、我们了解你。二、你来了想怎么做。三、工资标准还要降。
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