人力资源储备项目处+浅谈对人才寻访的认识与建议+12.31

后续服务
1.与被录用人员保持联系，为其提供必要的咨询和指导服务。
2.与客户保持联系，了解客户对录用人员的评价。
3与客户商定跟踪服务期（或保用期），服务期（或保用期）内由于候选人主动离职或不胜任,负责按寻访流程重新寻访候选人

如果说职位分析是猎头顾问的基本功，那么，寻访能力就是猎头顾问的“武器”。好比一个神枪手可以百步穿杨，但如果手里拿的是一个根烧火棍，纵然在天大的本事也一样发挥不出来！
职位分析是你清楚知晓客户要的是什么样，寻访就是你从哪找到这样的人！而目前90%以上的猎头顾问，只会网站搜索，大不了打CC（Cold Call），虽然这也是寻访的必备手段，但不是唯一！网站搜索、打CC，这些猎头的常用技巧不述，说另外几个猎头顾问寻访的方法。
A、线下聚会 B、朋友圈 C、微博 D、头条号。E、社交网站。

服务费用及付款方式
成功聘用乙方推荐的候选人后，甲方须向乙方按每人每一职位支付服务费用标准为被雇佣者第一年税前年薪总收入
25%。 被雇佣者年薪总收入包括基本工资、奖金、提成及其他各类现金支付的福利和补贴；如果该职位年薪无法确定，则按基本年薪的30%计算。

服务内容  
1. 甲方委托乙方按照甲方提供的职位描述要求寻访人才，接受乙方的推荐，并安排面试。  
2 乙方通过各种渠道搜寻符合甲方职位要求的合适候选人，并推荐给甲方，以满足甲方人力资源方面的需求。  
3 当乙方所推荐的候选人通过甲方面试，并在甲方所指定的岗位上报到后，该服务主体结束。但是乙方有义务提供合同所承 诺的人员更换服务义务。

甲方在同意聘用人选后，以书面的形式通知乙方， 乙方将为甲方提供服务颁发《入职通知书》给候选人。 甲方应将甲方 与受聘人选所签订《员工劳动合同》之副本或原件传真至乙方存档。甲方与受聘人选签订《员工劳动合同》的时间，不对支付服务费的时间约定构成影响；  
甲方一旦聘用乙方所推荐候选人到甲方上班，即视为候选人符合甲方委托职位的聘用要求，甲方不得以任何其他原因更改 和拖欠已约定的总服务费数额

目前，做为中国猎头公司的寻访员，广罗人才是个长期行为的积累过程，总体来说有两种方式：线上和线下方式。
    所谓“线上”，意味着通过网络的方式，搜索人才。目前运用较多的方向如下：
一、招聘网站：目前国内传统的、知名的三大招聘网站有“www.zhaopin.com智联招聘，www.51job.com前程无忧，www.chinahr.com中华英才网”；猎头网站“www.lietou.com猎头网，www.01hr.com数字英才网”等等。
优势：第一时间抓住求职者的需求点，人才涉及各行各业，非常全面，数量庞大；
劣势：质量不高，同时别其他猎头公司以及HR查看过，对于猎头顾问来说，成功对接几率非常小。
二、微薄，博客以及百度等其他搜索工具：
三、QQ与QQ群以及MSN等通讯工具：

通过各大招聘网站：目前国内传统的、知名的三大招聘网站有“www.zhaopin.com智联招聘，www.51job.com前程无忧，www.chinahr.com中华英才网”；猎头网站“www.lietou.com猎头网，www.01hr.com数字英才网”等等。

通过微博，博客以及百度等其他搜索工具：

通过微博，博客以及百度等其他搜索工具：
QQ与QQ群以及MSN等通讯工具：

所谓“线下”，意味着通过网络以外的搜寻方式，积累人才。概括为三大方式：
一、LIST，有关企业通讯录的直接索要方式相对比较简单，并且有针对性，相反，如果让寻访员打陌生拜访电话及打CC，相对比较要难的多。
二、转介绍，此种方式应该说是准确度与成功率最高的方式。因为了解，而去介绍。
三、各种地产相关的活动，包括：房展/培训/产品说明会/售楼处开盘活动等等，相比之下，此种方式的时间及机会成本最高，回报率是个未知数……