人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28

1、用人部门要有人员需求单 2、人事部门要有计划招聘 3、拓展招聘渠道 4、对新进员工要多关心，引导 5、用企业文化留人

招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布

让在职员工介绍自己的老乡，或是先借分公司的职工，同时再进行其他渠道的招聘，这样子人员会比较稳定，同时在产量降低时不至于有过多的空闲之人。

还要考虑内部推荐渠道

人才市场不能少，即使无效也要作为一个补充；猎头、媒体太贵、有选择性的使用

如果季节性很强的话可以考虑提高薪资水平、整体产品承包（员工更积极的自己寻找帮手）等。

寻找合适的招聘渠道

确定阶段性招聘重点。经过前期的需求盘点，相信可以挤出不少的水分，但工作还没结束，还要继续和用人部门沟通。