人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28

明確目標，制定了嚴密、周詳的招聘計劃;招聘負責人員職責明確，最大限度保障招聘計劃的順利實施

招聘一定要有预见性，要提前储备一批人才，虽然有一部分可能已经找到合适工作，但肯定还有一部分能来公司工作。

人才市场不能少，即使无效也要作为一个补充；猎头、媒体太贵、有选择性的使用；招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布

在HR自己无法找到合适的人才时，代理公司是最好的选择，不仅节省了你简历甄选、电话邀约和初试的时间，而且可以提高HR自己的工作效率，放眼光于决策层面，也会提高企业淡季知名度，降低企业选择招聘成本的风险等。

坚持参加人才市场每次招聘会

确定阶段性招聘重点

在招聘淡季，如果真遇到困难，应先和用人部门进行沟通，了解具体情况，要从他们的角度考虑，并说出自己的苦衷，达到相互谅解，同时展开招聘，积极参加各种招聘会，功夫总不负有心人的，相信还是能招到的。

采取内部推荐 部门所需的人才相信自己人最清楚 （人脉的重要性啊） 一方面，拓展招聘渠道，社交招聘正在兴起，这种招聘受众面广，看到的人自然多，投递的也会有不错的 另一方面，着手准备校招，有些人才可以等学校9月份开学进行人才储备，人才梯度建设 其实淡季招聘难很正常的 心态摆好就行，招人和留人相辅相成，好的人才都是自己培养的

明确招聘岗位对应聘者的要求

如果你有足够时间的话，还可以光顾一下专业的论坛和博客，说不定会有意外的收获呢。