后勤计财+浅谈后勤保障重要性+2017年2月28日

物质保障是企业后勤工作最常见得内，是企业有效运转的前提条件。只有开展良好的物质保障，才能保证企业各部门人员有保质保量的物质可以试用。

公司后勤服务涉及面广，后勤人要树立服务意识，做到吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情服务，让同事领导满意。后勤工作质量的提高体现在“勤”上，公司服务工作中所有部门的事都是重要的，哪一个部门耽误了都会影响工作，所以我们后勤人在“勤”字上认认真真地做文章，做公司各部门工作强有力的后遁。

    后勤工作是经济工作,要讲经济效益。在市场经济条件下,后勤工作的经济属性更加明显。一方面,后勤服务部门要利用现有设施设备,对内开展有偿服务,实行费用结算制度;另一方面,机关后勤服务部门要运用后勤资源面向市场开展社会服务,这就要求一定要按市场经济规律办事,要讲经济效益。

后勤工作者需要有奉献意识，我们是服务部门，后勤工作是单位工作的组成部分，是做好其他各项重要工作的保障，后勤工作不是中心，但缺是服务于中心，后勤工作不是大局，但有牵动大局，后勤不是小事，但是要从小事做起。

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保障性，就是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活提供必要的物质基础；只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观，可以使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作

       公司核心竞争力的形成必须有与之相适应的后勤服务保障体系和服务保障品质的支持,后勤服务保障是公司核心竞争力的重要组成部分。后勤服务是一种创造价值的劳动,并与客户服务共同形成公司服务价值。把后勤工作做好应该是有作为,有贡献的,同时也是会得到应有的尊重和价值。

公司在建设期也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立房产、设备、设施、上下水、采暖、配电系统的维修、维护及管理工作等；后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，同时让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不可分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司的发展做出了巨大的贡献。

主要有三点：一是工作涉及大家的切身利益，做得好无表扬认为是应该的，做不好挨批评也是应该的，导致很多同志不愿做后勤工作；二是工作本身为脏、乱、差，吃、住、行决定了后勤工作的性质；三是人们对后勤服务要求提高，后勤保障受条件和经费等制约，很难做到位，易产生看法，不被理解；四是从业人员更换频繁，业务不精通，导致他们对本质工作信心不足，耐心不够。本人认为，从当前社会发展和部队建设的需要看，部队后勤工作是一项不可缺少的“万能”保障力量，离开后勤，其它工作无法运转。

后勤管理工作，学科多样，内容丰富，涉及面广泛。它包括财务管理、物资财产管理、基本建设管理、水暖电气管理、伙食管理、汽车管理、其他服务管理等等。

古人云“民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，随着公司的不断发展，食堂工作逐渐规范化，针对员工的意见和建议伙食质量不断改善，员工的满意度不断提高，工作热情也提高了，因此后勤食堂就餐质量的改善对员工的工作及生活起到了重要作用。