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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017年2月
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众城恒盛-程哲宏
驻场顾问项目处+人力资源管理+2017年2月
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发表于 2017-2-17 18:34:23
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2016年,随着“营改增”、“金税三期”、“五证合一”等相关政策的出台,企业对于调整人力资源工作的内容和企业人力成本的控制迫在眉睫。 那么我们如何为企业排忧解难?从新政中寻找新的出路。
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发表于 2017-2-20 17:26:31
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面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段
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发表于 2017-2-21 17:30:30
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1.1面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有:
准备好应聘人及公司的有关资料;
充分了解你在这次面试过程中的职责;
充分了解需聘岗位的用人标准;
充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。
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发表于 2017-2-21 17:31:03
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2.1预备阶段(开场白)
主动向应聘人打招呼,告知你的姓名和职位;
解释面试的目的;
解释面试的步骤;
申明你会做笔记,设法让应聘人不因你会做笔记而紧张。
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发表于 2017-2-22 18:19:10
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年度绩效考核总结会议,意味着这一年的绩效考核工作的结束,同时也意味着下一轮绩效考核工作的开始,在这个会议上,团队管理者的工作就是要激励团队成员。要调动他们的积极性,激励他们发展优势、改进不足。对于那些考核结果不是很理想的成员,要建立他们的信心,肯定他们的自身价值,明确你在今后的工作中将给与他们的支持和帮助。
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发表于 2017-2-23 21:21:51
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期望管理,就是指团队领导要对下属的期望进行管理,对其不合理的期望予以说明和剔除,对其合理的期望进行最大程度的满足,同时引导下属建立正确有效的期望,最终实现他们满意的目标。
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发表于 2017-2-24 17:36:57
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面试后即为面试评估,面试资格人根据面试情况对应聘人的素质和能力作出判断,写出评估意见。评估过程中应坚持以下几条原则。
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发表于 2017-2-27 17:32:32
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面试中为整个面谈过程,分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。
但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-2-28 17:31:56
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人员招聘筹备阶段,根据用工单位提供的岗位要求、职业技能、专业素质等因素制定岗位说明书、岗位职责、工作内容。
人员招聘阶段,根据招录人员具体情况确定合适的招聘方式和渠道,如网络招聘、人才市场、熟人推荐、媒体广告等,在约定的时间内为用工单位筹备好适合的人员。
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