人力资源储备项目处+如何进行有效的电话招聘+4.30

要为电话面试准备一个合适的地方。一方面你要能够方便进行电话面试记录，另一方面保持环境的安静，不要让旁边电话响个不停。

在通知面试的时间时，有些HR态度居高临下，“请准时参加，我们过时不候”，这样的语气，试问如何吸引求职者过来呢？在整个沟通的过程中，保证有三次在看似不经意间提起时间上的安排，作为一个有心的求职者，在这样的提示之后，相信对时间上的掌控应该不是太大的问题。

猎头在收到目标人才的简历后，需要做好简历验证与简历的修订和完善、电话评估、面试辅导、组织面试等各项工作。如果HR在给用人部门推荐简历前能做好这些功课，就可以节省候选人与用人部门主管双方的时间，提高工作效率。

把你所要问的问题和评价标准都放在眼前。当你提问或听对方回答时要注意作好记录。

注意语言的真实性

做好回访

做足简历“功课”

电话招聘要事先做好准备，把应聘者所想问题都考虑到，以免被问到，无法回答，给应聘者造成不专业的音响

当目标人才对企业发展提出质疑时，HR首先要分析企业规模与行业标准的差距是不是很大，可从企业的创业精神、增长速度及今后的业务规划入手来说服目标人才。

说明来意应注意阐明两个关键点：企业定位和职位定位。阐明企业定位时一般可以使用“高速发展”、“行业最大”、“行业盈利能力最强”、“行业增长最快”、“行业内领先品牌”、“即将上市的公司”、“百亿规模的集团企业”等限定词语;职位定位一般简要说明即可，不需要说明具体职位的头衔。尽可能让目标人才主动接触HR推荐的工作机会，对于暂时不考虑换工作的目标人才，应尽可能拿到他的联系方式。