人力资源储备项目处+浅谈对人才储备的认识+5.31

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-17 02:00:03

由于人才竞争的加剧，各个企业为了吸引人才而为人才提供了比较优厚的待遇，使未来吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-18 02:38:13

拓展拓展渠道

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-19 06:40:23

才储备即为了企业的长远发展战略，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划后，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-20 02:01:49

加强人力资源知识学习

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-23 02:01:19

由于人才竞争的加剧，各个企业为了吸引人才而为人才提供了比较优厚的待遇，使未来吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-24 02:02:21

当实现了透明、包容的工作环境后，内训师应尝试通过鼓励所有员工“做自己”，欢迎各种差异，将能为创建具有支持性的、卓有成效的工作环境打下坚实的基础。

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-25 01:59:16

高绩效人才并不等于高潜人才，发展潜力不强或者无志于发展的高绩效人才并不在少数
高潜人才的选拔是多方来源信息汇整和筛选的科学流程，不能一蹴而就

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-26 02:01:24

1.拥有不用的人才
2.拥有人才是为了在未来使用
3.所拥有的人才在未来是否必然使用是未知的

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-27 01:59:22

人才储备即为了企业的长远发展战略，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划后，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化

众城恒盛-郭文娟 · 发表于 2017-5-28 02:01:47

充足的储备人才可以减少关键岗位人事变动所带来的损失。一方面，伴随着企业人员的流动，充足的人才储备可以减少突发的人才流失所造成的意外损失

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