后勤计财+如何培养工作热情与责任感，将公事当做家务，当自己事对待。

树立自信，以积极乐观的态度去对待学习和工作。在工作中寻找乐趣，把工作作为一种乐趣，一种成就感的源泉。产生持久热情的方法之一是定出一个目标，努力工作去达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再努力去完成。  激情可能带你走1公里、10公里，但热情会让你一直走下去。

    运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性；其次可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性，使企业更上一个台阶。

在工作中寻找乐趣，把工作作为一种乐趣，一种成就感的源泉。产生持久热情的方法之一是定出一个目标，努力工作去达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再努力去完成。

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

老板要做出榜样：从企业员工的好坏，就可以看出这个企业如何！所以要想约束好员工，管理人员就要以身作则，否则自己都懒懒散散，又怎么能更好的约束别人呢！

    具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。高度的责任感能够触发自己更高尚的工作热情，从而更好的完成好工作。

制定出签到制度：每天员工上下班都要进行签到制度，现在虽然很多公司早已实行这个制度，但是由于要求不严格，导致出现签完，提前回家的情况。

热爱本职工作，培养对本职工作的忠诚度。只有忠于自己的工作，热爱自己的工作，才能对工作有高度的责任感，才能以最大的热情投入到工作当中。假使我们对自己的工作是被动而非主动，没有热情，不能使工作成为一种责任，而只觉的是一种苦役，那我们这一生一定不会有所成就。

在工作中寻找乐趣，把工作作为一种乐趣，一种成就感的源泉。产生持久热情的方法之一是定出一个目标

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要