后勤计财+如何培养工作热情与责任感，将公事当做家务，当自己事对待。

首先培养自己对工作的爱。其次在工作中为自己设立一个目标并努力地去达到。再次，学会团队合作。在这样一个过程中，责任心自然而然会强，工作态度也会好。这个过程要长一些，还要坚持，是对耐性我韧性的磨练。

培养工作热情与责任感要善于引导员工自觉的树立目标，发挥目标的能动功能和导向功能，使员工自觉积极的工作，不断的向新的目标奋进。员工的目标与公司目标的和谐统一，公司荣我荣，公司衰我耻。

假使我们对自己的工作是被动而非主动，没有热情，不能使工作成为一种责任，而只觉的是一种苦役，那我们这一生一定不会有所成就。

热爱本职工作，培养对本职工作的忠诚度。只有忠于自己的工作，热爱自己的工作，才能对工作有高度的责任感，才能以最大的热情投入到工作当中。假使我们对自己的工作是被动而非主动，没有热情，不能使工作成为一种责任，而只觉的是一种苦役，那我们这一生一定不会有所成就。

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

制定奖惩措施：企业可以制定奖惩措施，根据员工的表现，给出相应的奖励或是惩罚，这样对员工也会起到，促进其努力工作的作用，同时还有效地提高员工的做事效率和积极性。

企业制定十不：企业根据自己的自身条件制定员工十不准，要员工谨记，且要求员工要会背诵，进行定期抽查即可。时间长了，员工就会遵守规章制度了。

与员工打成一片：要求管理人员要和员工打成一片，让员工知道工作是工作，生活是生活，不要混为一谈。要工作就要干好，要玩就玩个痛快。

    在工作中寻找乐趣，把工作作为一种乐趣，一种成就感的源泉。产生持久热情的方法之一是定出一个目标，努力工作去达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再努力去完成。  激情可能带你走1公里、10公里，但热情会让你一直走下去。