后勤计财+如何培养工作热情与责任感，将公事当做家务，当自己事对待。

老板要做出榜样：从企业员工的好坏，就可以看出这个企业如何！所以要想约束好员工，管理人员就要以身作则，否则自己都懒懒散散，又怎么能更好的约束别人呢！

想约束好员工，管理人员就要以身作则，否则自己都懒懒散散，又怎么能更好的约束别人呢！

有责任心 、有目标有热情

产生持久热情的方法之一是定出一个目标，努力工作去达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再努力去完成。

制定出签到制度：每天员工上下班都要进行签到制度，现在虽然很多公司早已实行这个制度，但是由于要求不严格，导致出现签完，提前回家的情况。而相关负责人却置之不理。久而久之员工便肆无忌惮了。所以管理还要从基层做起才对的。

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要

做好企业文化：一个企业最好是有自己的文化内涵，有一个中心思想，这样的企业才是有文化底蕴的企业，培养出来的员工才会有素质，有品位。企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

企业内涵严重影响员工的追求，所以企业文化内涵很重要。

制定奖惩措施：企业可以制定奖惩措施，根据员工的表现，给出相应的奖励或是惩罚，这样对员工也会起到，促进其努力工作的作用，同时还有效地提高员工的做事效率和积极性。