人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+6.30

招聘工作，最重要的就是招到人才，那么人才的概念真的太广也太多，未必每个人才我们都用的起或用的好，所以在这个意义上，招聘其实是要招到适合的人才

人才招聘不仅仅是企业吸引和招募人才，应聘者也可通过人才招聘过程了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。招聘是企业在其特定目标人群中树立独特的雇主形象、扩大组织影响力和知名度，从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。

在招聘市场上有些是我们直观看到年龄或者是学历其它方面的信息不符合我么要求的，我们当场可以PASS掉。没有必要浪费更多的时间通知他面试。

人才招聘基础工作不扎实。缺乏详细的工作分析和明确的岗位说明书。多数企业没有做过工作分析;岗位说明书是通过网络搜索或借鉴其他企业相同岗位的职责与任职资格获得的，仅仅根据部门领导的意图进行增减而成。这样的岗位说明书甚至数年不变，却作为企业人才招聘的标准和条件。不难想象，按照这样的岗位说明书来实施招聘，不是因为条件过高迟迟不能完成人才招聘工作，就是招聘来的员工不能很好的满足企业的实际需要，为日后的人员流动埋下伏笔。

那么人才的概念真的太广也太多，未必每个人才我们都用的起或用的好，所以在这个意义上，招聘其实是要招到适合的人才。

比如说我们招聘一个会计，要求本科学历，熟练财务办公软件。需要本市户口担保等等一些要求。这些要求有时候是可以在简历上显示的，如果有些不能确定的条件我们可以在电话通知的时候确认。这样不但节约了我们的时间，也为筛选但合适的员工做了更好的保障。

比如说我们招聘一个会计，要求本科学历，熟练财务办公软件。需要本市户口担保等等一些要求。这些要求有时候是可以在简历上显示的，如果有些不能确定的条件我们可以在电话通知的时候确认。这样不但节约了我们的时间，也为筛选但合适的员工做了更好的保障。

为企业补充新鲜血液、提升创新力。人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径。由于组织内部的人事变动如升迁、降职、辞职、退休、解雇、死亡等诸多因素的影响，使得企业的人力资源状况时刻处于变化中。

尽管从表面上看网络招聘的成本不高，但是大量的人工筛选工作实际上给企业带来了非常高的间接成本。在信息大爆炸和全球经济一体化的今天，传统的人才招聘渠道和模式已经越来越难以满足企业的用人需求。

企业人才招聘的根本目的，是为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。