人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+7.31

RPO和猎头相比，从核心竞争力相比，我认为RPO是重在资源整合能力、执行力；猎头是重在信息挖掘，交流引导能力。总的来说，前者对个人的综合能力提升较大，后者更有助于深入理解某个行业。

招聘流程外包，在新员工上岗之后，供应商不会撒手不管了，而是还会送一程，还会有一系列的流程帮助他们尽快适应和融入新公司，因为新员工的流失率作为一项关键绩效指标将和供应商的业绩表现息息相关。

专项招聘流程外包服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。

着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

RPO其实不仅仅是简单的招聘服务，更是为企业建立人才管理系统，改善内部人才结构，助力企业人力资源实现业务支持到业务战略合作伙伴的转型。RPO不仅能帮助企业招聘高管和有经验的员工，还能帮助企业进行临时员工的采购、校园招聘、内部流动、重新安置和离职安排，进行战略性的人才配置，为企业打造人才的供应链。

各高校应届生校园招聘流程外包
大型企业进行应届生的校园招聘工作时间紧并且准备工作烦琐，因此可将前期准备工作如招聘信息发布、企业文化宣传推广、企业简介、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量素质较高的候选学生专业和素质考察以及确定最终面试录用人员名单的重要环节，缓解了人力资源部的工作压力，节约了时间成本、提高了招聘的效率。

猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展，在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的，使行业内部的相似职位可以达到有机地整合。

总而言之，招聘流程外包在中小企业的发展过程中起着至关重要的作用。企业的领导者必须提高对人力资源的招聘工作重视，把口光放在如何开发人才、合理实用人才、有效管理人才的工作上，将招聘流程外包与企业的实际结合。因此企业必须充分对自己实际情况进行分析最大限度上的发挥招聘流程外包优势，使企业的人力资源优势最大化。当然，本文只是对招聘流程外包优势这部分进行研究，企业应结合自身实际情况进行系统研究。

企业将原本自己并不擅长的招聘流程管理工作外包，从而将人力资源部门从招聘带来的繁杂的行政性事物当中彻底解脱出来，可以使其能够更加专注于战略性核心事物，这对于企业来说才是最重要的。

对于猎头公司来说 　1)全方位的招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。