人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+7.31

降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

.建立有效畅通的沟通机制。保证供应商履行自身义务的同时能及时拿到企业方向的反馈，双方进行及时有效的沟通与交流，从而使供应商进一步的调整招聘方向与招聘方法，加快对企业的需求响应程度。并进行双方的评估在合作过程中不断发展进步。

招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

RPO能整合所有招聘渠道，参与制定并执行企业的雇主品牌策略，向候选人传播统一、清晰的品牌形象，RPO服务商为企业构建完整的人才供应链，与企业建立的是长期合作伙伴关系，能够深入理解企业的品牌含义。

作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的全面人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性，达到任人唯贤防治内部腐败的目的。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。

随着招聘流程外包服务的深入发展，人力资源可以从常规性的招聘事务中解放出来，转变职责和角色，在企业中承担更核心的职能。较以往，中国招聘流程外包业务普及率有很大的提升，而认可RPO的企业也从外资企业逐渐推广到合资、国有、甚至民营企业，覆盖诸多行业。

定期完善的企业与供应商之间的外包合同，明确双方的权责关系。以保证在企业与供应商在用工问题上达成一致时双方的权益保证。

容易形成忠实的客户。如此全方位的招聘合作，有机会同企业各个部门、各个级别的经理打交道。对于客户公司的理解和其企业文化的把握都是简单的业务合作，单个职位招聘合作所无法体会到的，同时彼此依赖也是一种忠诚度的体现。忠诚客户的数量越多同时公司开发新客户的成本就会降低，业务收入也会相对稳定。

做好应急备案，以及应急退出机制。在合同履行前双方法务部门或主要负责人应对合同进行多次确认，若是供应商的原因导致企业外包活动无法进行，企业要充分运用法律武器保障自身的权益，尽量避免公司的信息泄露造成不必要的损失。