人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+7.31

.建立有效畅通的沟通机制。保证供应商履行自身义务的同时能及时拿到企业方向的反馈，双方进行及时有效的沟通与交流，从而使供应商进一步的调整招聘方向与招聘方法，加快对企业的需求响应程度。并进行双方的评估在合作过程中不断发展进步。

定期完善的企业与供应商之间的外包合同，明确双方的权责关系。以保证在企业与供应商在用工问题上达成一致时双方的权益保证。

做好应急备案，以及应急退出机制。在合同履行前双方法务部门或主要负责人应对合同进行多次确认，若是供应商的原因导致企业外包活动无法进行，企业要充分运用法律武器保障自身的权益，尽量避免公司的信息泄露造成不必要的损失。

定期完善的企业与供应商之间的外包合同，明确双方的权责关系。以保证在企业与供应商在用工问题上达成一致时双方的权益保证。

　相较于专业人力资源部门经理人，中小企业的HR对企业所招聘的岗位，岗位职责以及岗位描述不清，造成招聘的职位与人员匹配度下降，未能真正了解所招聘部门的实际用工情况与需求情况。造成人才流失，前期一系列招聘工作失败，使企业人力资源用工成本直接上升。

企业在业务快速发展的用人之际希望有大批的人才迅速到位，另一方面又希望减少招聘成本，同时还期待人力资源部门更多地参与到战略性事物中来。正在这种背景下招聘流程外包服务应运而生，显示出广阔的发展前景。

一站式招聘流程外包服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。

可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争一优势的支持。

降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。