人力资源储备项目处+浅谈对劳务派遣的认识+10.31

为何很多企业愿意选择劳务外包的工作，只有一个理由，那就是有利于企业的整体发展。劳务外包之后，企业对员工的录用及调档、社会保险金缴纳、公积金转移等等的事务就没有了后顾之忧。

当企业快速发展，在各地区设置分部门之后，分部门的人事服务也可以通过劳务外包的方式加以解决。

劳务外包减少了企业在财力、人力上的投入，企业可以专注于自己的产品开发和业务推广。不会出现因机构臃肿而导致运转不灵的结果。

巩固并提升自身的核心竞争力，把与企业核心竞争力相关性较小的业务外包出去，便成为今后企业内部改革的方向，由于利益的驱动和外部政策环境的改善，人力资源管理外包将是企业改革的大势所趋。

业务外包已不仅仅局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断提高，连传统上被当作与组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。

人力资源管理外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去，让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来，专注于比较重要的战略性工作

企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。

优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。