找回密码
 立即注册
打印 上一主题 下一主题

驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.10

[复制链接]

55

主题

944

帖子

4831

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4831
41#
众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2017-10-26 18:27:19 来自手机 | 只看该作者
"人力资源"一词,英文名为"human resource",是1954年管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出来的,是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和
回复 支持 反对

使用道具 举报

11

主题

1673

帖子

9472

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
9472
42#
众城恒盛-付彦萍 发表于 2017-10-27 17:30:53 | 只看该作者

对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

1372

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
10754
43#
武莹 发表于 2017-10-27 17:31:24 | 只看该作者
人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。
回复 支持 反对

使用道具 举报

55

主题

944

帖子

4831

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4831
44#
众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2017-10-27 17:33:08 | 只看该作者
广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。
狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

239

帖子

1945

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1945
45#
众城恒盛-郭泰 发表于 2017-10-28 17:29:58 来自手机 | 只看该作者
人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

1372

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
10754
46#
武莹 发表于 2017-10-30 17:29:10 | 只看该作者

人力资源管理的核心:价值链管理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

55

主题

944

帖子

4831

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
4831
47#
众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2017-10-30 17:31:04 | 只看该作者
广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。
狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

239

帖子

1945

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1945
48#
众城恒盛-郭泰 发表于 2017-10-30 17:45:37 来自手机 | 只看该作者
人力资源管理的核心:价值链管理
回复 支持 反对

使用道具 举报

4

主题

1372

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
10754
49#
武莹 发表于 2017-10-31 17:29:33 | 只看该作者
对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

239

帖子

1945

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1945
50#
众城恒盛-郭泰 发表于 2017-10-31 17:41:36 来自手机 | 只看该作者
对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则