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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.11
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楼主:
众城恒盛-程哲宏
驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.11
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-11-24 17:31:03
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对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-11-24 17:32:57
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沟通的第一步,就是站在他人的角度,了解他人的需求。最好的方法就是洞察人性的力量。这六个人性的秘诀,如果你能够很好地把握,就能够做到直击人心,搞定任何人!
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-25 23:12:28
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知识经济时代,建立“以能为本、按知分配”的体系是人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径,股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。经邦薛中行曾如是说到
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武莹
发表于 2017-11-27 17:32:58
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360度绩效考核、马尔可夫分析法、无领导小组讨论、关键事件法、长期薪酬、要素计点法等。本书体系丰富,理念超前,可作为高职高专工商管理类教材,也可作为企业人事部门人员的参考用书。
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众城恒盛-程哲宏
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-11-27 17:35:40
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只看该作者
对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-11-27 17:38:59
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知识经济时代,建立“以能为本、按知分配”的体系是人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径,股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。经邦薛中行曾如是说到
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-27 18:12:00
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360度绩效考核、马尔可夫分析法、无领导小组讨论、关键事件法、长期薪酬、要素计点法等。本书体系丰富,理念超前,可作为高职高专工商管理类教材,也可作为企业人事部门人员的参考用书。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-11-28 17:30:06
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
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武莹
发表于 2017-11-28 17:31:01
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雇佣管理与劳资关系
员工一旦被组织聘用,就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系,为了保护双方的合法权益,有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议,签定劳动合同。
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众城恒盛-程哲宏
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-11-28 18:37:12
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对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等
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