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后勤计财+如何加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-3 17:34:01 来自手机 | 只看该作者
通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-6 17:31:01 | 只看该作者
及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-6 17:31:07 | 只看该作者
  通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-6 17:37:37 来自手机 | 只看该作者
  提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-7 17:31:16 | 只看该作者
  通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。

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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-7 17:31:42 | 只看该作者

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-7 17:34:06 | 只看该作者
后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-8 17:29:58 | 只看该作者
后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。
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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-8 17:35:12 | 只看该作者
通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-9 10:34:06 | 只看该作者
众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-8 17:29
后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和 ...


公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益
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