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后勤计财+如何加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-20 17:30:56 | 只看该作者
  后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。

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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-20 17:32:23 | 只看该作者

后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-20 17:41:35 来自手机 | 只看该作者
  有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的
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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-21 17:31:29 | 只看该作者
及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-21 17:32:07 | 只看该作者
后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,机关工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。  
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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-21 17:32:44 | 只看该作者
  每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保各项设施设备始终处于良好状态
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众城恒盛-冯万林  楼主| 发表于 2017-11-22 17:32:43 | 只看该作者
  公司的后勤工作做好,才能为正常的生产和管理提供必要的物质基础和必要的条件。只有做好公司的后勤工作才能把公司的设备,设施,物质,环境充分的运用下来。
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众城恒盛-继华 发表于 2017-11-22 17:33:09 | 只看该作者
每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保各项设施设备始终处于良好状态。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-22 17:33:49 | 只看该作者
及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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众城恒盛-魏敏 发表于 2017-11-23 17:31:38 | 只看该作者
及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流。通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力。
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