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人力资源储备项目处+浅谈对招聘的认识+11.30 ...
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众城恒盛-王冠宇
人力资源储备项目处+浅谈对招聘的认识+11.30
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众城恒盛-杨宸
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众城恒盛-杨宸
发表于 2017-11-23 17:31:49
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招聘分两个部分:一方面着眼于目前需求,满足目前公司运作需求需要补充哪些人员;另一方面着眼于未来需求,招聘高潜力人才,让他们能够担当未来新业务的发展力量。
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众城恒盛-赵锦超
发表于 2017-11-23 17:33:48
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只看该作者
校园招聘上的应聘者普遍是年轻人,学历较高,工作经验少,可塑性强。这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况,所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-11-23 18:14:49
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以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-11-23 18:17:12
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为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
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众城恒盛-赵锦超
发表于 2017-11-24 17:30:36
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招聘千万不能忽视的问题,正是对招聘工作人员的要求。比如,素质:热情公正、认真负责、诚实,表达:知识和行业了解及沟通力;观察:掌握适合辨别的测试技术,协调:寻找到思想交流的着陆点,认知:策略方式与角色的转换性
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众城恒盛-杨宸
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众城恒盛-杨宸
发表于 2017-11-24 17:30:58
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人力资源部主动未来三到五年的战略发展规划,了解公司会投放哪些新产品、建立哪些办公室、以此确定未来的企业发展需要怎样的人才,从而提前启动相应的招聘和培训计划。
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
楼主
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发表于 2017-11-24 17:32:31
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只看该作者
仅可以了解当地人力资源素质和走向, 还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位,高级人才一般较少参加这种招聘会,所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-11-27 17:30:31
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包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。
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众城恒盛-赵锦超
发表于 2017-11-27 17:34:23
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根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道,每个单位都有其独特的一面,对员工的要求也不相同。因此,成功地招聘必须符合组织自身的要求。此外,由于岗位类型的不同,招聘的来源与方法也不相同,每个单位应根据自身的实际,决定采用什么样的方式、方法,招聘不同岗位的人员,为单位及时地提供优秀人才
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众城恒盛-杨宸
发表于 2017-11-27 17:37:47
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在用工大环境的不利因素影响下,越来越多的企业HR不再仅仅依靠自身的平台和资源进行招聘,而是通过互联网招聘模式拓宽渠道。
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