人力资源储备项目处+浅谈对招聘的认识+11.30

优秀企业对招聘的重视，体现在对招聘标准、招聘程序和招聘工具的精心设计。

招聘渠道的选择就成为关系到招聘成功与否一个重要因素，就是充分考虑自己需求的人才特点和招聘渠道的优势。

企业一旦出现岗位空缺，首先应该进行岗位分析，而非立即寻求人力资源部门的帮助。

只有深入分析空缺岗位所需的工作技能与任职条件，才能在招聘面试环节中找到符合标准的候选人。

面试官应该清楚面试的目标，面试过程可以感性，但面试结果一定是基于理性的判断。不能感性成份大于理性成份，不能因个人因素或被候选人美丽的外表所影响。

学会聆听，懂得从候选人谈吐中找出面试关键点与信息。既然面试候选人，就让候选者多多发言，必要的沉默也是一种智慧。尽量不要让自己谈的过多，候选人反而说的少，注意角色定位。

尽量询问一些与工作有关的问题，不要问一些与工作无关的话题。抓住重点，采取递进式的、连环式的追问与提问。