人力资源储备项目处+浅谈对面试的认识+12.31

面试官要注意商务礼仪细节的合理搭配与协调。得体的着装可以让候选人留下美好的印象与评价，反之则让候选人感觉很随意，同时又有种不被尊重感觉。如果第一印象就被候选人否定，那么后面的面试也就失去了真正的意义。

选择合适的面试方法，切不可一成不变。候选人不论是性格、能力、工作背景皆存在不同程度上的差异，所以面试官应根椐不同的情况采取不同的面试方法。

学会聆听，懂得从候选人谈吐中找出面试关键点与信息。既然面试候选人，就让候选者多多发言，必要的沉默也是一种智慧。尽量不要让自己谈的过多，候选人反而说的少，注意角色定位。

在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区

尽量询问一些与工作有关的问题，不要问一些与工作无关的话题。抓住重点，采取递进式的、连环式的追问与提问。

面试官应该清楚面试的目标，面试过程可以感性，但面试结果一定是基于理性的判断。不能感性成份大于理性成份，不能因个人因素或被候选人美丽的外表所影响。

营造一个良好的面试氛围，不要将面试变成了质问。懂得尊重，时刻提醒自己面试的目的与效率。

从面试通过录取到正式上班这个期间，直线部门与人力资源部门相关负责人应适时进行电话或短信问候与关心。同时，掌握员工在这个期间内的想法与动向。

招聘面试工作是所有管理者面临的实际困难与挑战，通过招聘面试为企业、部门找到合适的员工。人是一切问题的根源，只有从根源上解决本质问题，其它问题方可迎刃而解。

如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。