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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.12
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众城恒盛-程哲宏
驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.12
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发表于 2017-12-15 17:33:50
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对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。
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发表于 2017-12-18 17:30:20
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我们不从宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈人力资源管理,而是从中观层面,即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此,我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。
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发表于 2017-12-19 17:37:24
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任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入厂教育,这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等
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发表于 2017-12-20 17:33:45
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对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。
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发表于 2017-12-21 17:44:54
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人力资源的选拔,应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
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发表于 2017-12-22 17:32:30
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人力资源的选拔,应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。
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发表于 2017-12-25 19:11:44
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书
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发表于 2017-12-26 17:40:24
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-12-27 17:34:45
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对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-12-28 17:30:10
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