人力资源储备项目处+浅谈对劳务外包的认识+1.31

人力资源储备项目处+浅谈对劳务外包的认识+1.31

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产

外包是一种较新的经营管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也为了增强企业核心竞争力和对环境的应变能力。

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害

从专业化分工的角度看，“外包”是将企业非核心业务交由其他专业机构承接，降低运营成本，提高效率。但仓促的派遣转外包需求，人力资源服务业并没有做好准备，长期的“中介式”派遣思维模式，并没有形成特色鲜明的“人群”或“行业”分类。

进行外包和派遣的鉴别

服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

劳务派遣与劳务外包的共同之处是，用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同