人力资源储备项目处+浅谈对劳务外包的认识+1.31

长时间使用外包人员，会导致内部员工不愿意真正的去做事，把能给外包人员做的事情就外包出去，慢慢的会形成一股”内部人员好吃懒做，外包人员拼命工作“的状态风气

公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关

现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是"人"

某些人员特别稀有，只能通过高价外包方式进行（很少见到这类）。在这里我们很多企业采用外包形式，主要是考虑降低企业的用工成本。

劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。

因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

劳务派遣作为一种新型的用工模式，与传统的用工方式有明显的区别。劳务派遣最大的特点就是劳动关系与用工关系相分离，表现为被派遣劳动者与劳务派遣单位有劳动关系但无用工关系，与用工单位有用工关系但无劳动关系。

使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中