人力资源储备项目处+浅谈对RPO的认识+2.28

专业测评服务：指为企业提供内部选拔、中高级人才的测评服务，包括协助企业建立关键岗位胜任素质模型，合理组建优秀团队；企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。

该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

RPO服务不仅需要关注职位完成本身，同时还要提供职位完成之外本由企业内部招聘团队完成的需求分析、供应商管理、市场调研、寻访渠道管理等服务

降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

随着RPO业务的深入发展，第三方人力资源服务公司得以继续扩大业务范围的关键仍是要重点发挥出其在人才库资源和招聘渠道上的优势

企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。

招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。

企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。

项目经理在RPO业务中担当的是一个团队管理人角色，在传统猎头业务中并不存在这个角色，该角色应RPO业务的团队作战属性而生，随项目的接包成功而确定，随项目的结束而结束。所以，对于担当该角色的人员可以设立固定岗位，也可以设立非固定岗位，具体视不同人力资源服务公司的人员配置情况确定。

提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。