人力资源储备项目处+浅谈对RPO的认识+2.28

外包的实质是企业将自己的非核心业务交由外部专业机构去执行的业务安排，当前RPO业务的快速发展客观表明了企业对招聘流程外包的期待，可谓市场潜力巨大

大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成

项目团队配置：指为企业提供整个团队人员组成的建议方案，包括组织架构设计、岗位分析、人员配置等。

但如果RPO业务的执行团队不能进一步提升自己的人力资源管理水平以及团队成员的人力资源管理理论和实践经验，最终将失去客户的认可与依赖，RPO业务也将难以得到深入的发展。

该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。

RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求。

无论是猎头公司、人才市场、还是招聘网站，任何一家能提供RPO业务的第三方人力资源服务公司，得以快速进入这个业务竞争领域的根本在于其在传统业务中已经积累起来的巨大的人才库资源和招聘渠道开发能力。

定制化招聘流程外包服务：针对企业不同需求及预算，提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。

招聘流程外包(RPO)不仅能解放招聘官，确保招聘到真正适合企业的人才，为企业提供更高质量的候选人，而且能削减人才招聘中的时间成本，帮助企业提高人才招聘的投资回报率。