驻场顾问项目处+交流讨论+2018.6

快速制定有效的HR指标
1)关键人才引进达成率：达成率=到位人数/需求总数;
2)关键岗位干部储备率：储备率=实际储备数/编制人数;
3)关键岗位干部任职合格率：全格率=胜任的人数/总人数;
4)关键人才流失率：流失率=流失人数/总人数;
5)人力成本的有效性：有效性=年末在职人数人力成本/人力总成本。

事实劳动关系是指无书面合同或无有效书面合同形成的劳动雇佣关系以及口头协议达成的劳动雇佣关系。事实劳动关系的确认需存在雇佣劳动的事实存在。

病假期就是员工患病或者非因工负伤，医嘱要求员工治病休息，停止工作、不得上班的期间。

你一定要记得，不光是患病，非因工负伤也是。

而绩效管理的一个重要目的，就是要保证所有的部门、人员都围绕一个目标聚力冲击，以期实现组织的绩效提升。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要.

21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。

快速制定有效的HR指标
1)关键人才引进达成率：达成率=到位人数/需求总数;
2)关键岗位干部储备率：储备率=实际储备数/编制人数;
3)关键岗位干部任职合格率：全格率=胜任的人数/总人数;
4)关键人才流失率：流失率=流失人数/总人数;
5)人力成本的有效性：有效性=年末在职人数人力成本/人力总成本。

当劳务关系的平等主体是两个，而且一方是用人单位，另一方是自然人时，它的情形与劳动关系很相近，从现象上看都是一方提供劳动力，另一方支付劳动报酬，因此两者很容易混淆。

与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。

人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。