销售项目处+客户背景调查+6.01-6.30

众城恒盛-张达 · 发表于 2018-6-25 18:03:57

咨询应征者从前的上司、最近有机会观察其的人士、曾受教育机构、推荐人等对象,核查候选人背景资料和证明材料等的真实性和有效性的方法

众城恒盛-梁升 · 发表于 2018-6-25 21:14:19

6.13所有制性质客户办公电话 6.14客户传真运作资金 6.15创立时间市场业务人员数量配送能力(车型、数量) 6.19年营业额仓储能力(暖库) 6.20客户地址主要负责人情况(年龄、性别、文化程度、联系电话等尽可能详细) 6.21主要销售渠道、 6.22代理品牌经营理念、品牌意识、信誉度(市场口碑听取当地公司和终端的评价的详细信息) 6.25 主要销售渠道

众城恒盛-张达 · 发表于 2018-6-26 18:54:37

制定访问计划，仅仅了解潜在客户有无需求、有无购买力、有无购买决策权还不够，还必须了解其更详细的情况

众城恒盛-梁升 · 发表于 2018-6-26 21:17:13

客户地址主要负责人情况(年龄、性别、文化程度、联系电话等尽可能详细)

众城恒盛-张达 · 发表于 2018-6-27 18:00:51

制定访问计划，仅仅了解潜在客户有无需求、有无购买力、有无购买决策权还不够，还必须了解其更详细的情况

众城恒盛-梁升 · 发表于 2018-6-27 21:57:43

推荐合适的人员，对方对方公司的背景

众城恒盛-张达 · 发表于 2018-6-28 18:59:52

包括候选人以往的经历(包括工作时间、岗位名称、工作职责、教育经历、薪资水平)、他人的评价等

众城恒盛-张达 · 发表于 2018-6-29 18:00:25

通过咨询应征者从前的上司、最近有机会观察其的人士、曾受教育机构、推荐人等对象,核查候选人背景资料和证明材料等的真实性和有效性的方法

众城恒盛-梁升 · 发表于 2018-6-29 18:04:10

在寻找与评估阶段也要调查潜在客户的基本情况，但那时粗线条的，是对潜在客户整体情况的了解，其目的是淘汰没有购买可能的潜在客户

众城恒盛-梁升 · 发表于 2018-6-29 18:04:45

推荐合适的人员，对方对方公司的背景

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