人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31

人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31

网络招聘：优点，成本较低，信息量较大，信息来源较广泛，使用较便捷；缺点：招聘岗位主要针对素质相对较高人群和年轻人，简历的质量参差不齐。

校园定向招聘：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

在关键岗位人才引进中，熟人推荐是一个很实用的渠道。对很多老板来说，关键岗位的人才使用一个重要的前提是信任，往往找自己熟悉的人或让熟人推荐，信任度更高一些。

报纸招聘：优点：阅读面大，短时间可以收到大量资料，当然这个跟版面有关，适合人群较广；缺点：成本高。

先找优秀的职位高的人选  一个优秀的职位高的人才往往可以带来一批人才，找到行业里有影响力的口碑好的负责人是最重要的，后面的问题都好解决了。在关键的职位最高的人选上多花时间和资源投入都是值得的。

媒体广告招聘：不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

现场招聘会：优点效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量，缺点往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

如果挖这个行业的有影响力的企业负责人或业务负责人效果更好，直接上级往往更容易影响以前的下属。HR更多地是了解人员信息和情况，不一定有业务负责人那么大的影响力把人直接带过来。

现场招聘：优点：针对特定岗位，可以集中获得较多的人员信息，获得大量简历，成本低廉；缺点：人员素质参差不齐，适用性一般。