人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31

校园定向招聘：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

媒体广告招聘：不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

现场招聘会：优点效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量，缺点往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

员工推荐：基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。但是这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

招聘告示：这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。其缺点一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

内部招聘的优点:能够对组织员工产生较强的激励作用,缺点：容易造成“近亲繁殖”同一组织内的员工有相同的文化背景，可能产生“团队思维”现象，抑制了个体创新。

外部招聘的优点 ；外部招聘能够带来新理念、新技术缺点：筛选时间长，难度大。

内部提升优点：2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。 缺点：如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。

系统的网站招聘：优点：范围广、类型多、时效性强、效率高；缺点：网站自动推送的简历多或者求职者海投；的企业多，面试时的到位率不高。

内部招聘:费用率低。内部员工适应性更强.缺点:失去选取外部优秀人才的机会.