人力寻访项目处+对人力资源岗位的理解+2018.9.30

人力资源管理和人事管理是不一样的。人力资源把人看成一种资源，人事管理的重点在事，会严格控制人力成本。

向客户提供完善的候选人背景调查、薪资谈判及后续跟踪服务

采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，

人事管理的重点在事，会严格控制人力成本。

人力资源行业在将来会越发凸显它的价值，人力资源岗位也会在企业当中越来越体现出重要的地位。

人力资源岗位中的培训模块，需要有健全的培新机制以及专业的培训老师，是职工进入企业能安心发展的重要基础。

人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率;

人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以激励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。

在薪酬福利上，人力资源经理不仅要知晓当地的基本情况，还得根据公司的实力、战略来制定，既要让员工安心工作，又要形成激励，达到公司的目标。

劳动关系管理是人力资源管理的一项基本工作内容，是人力资源管理管理中员工关系管理模块下面的一个分支内容，劳动关系管理主要指劳动合同、社保等管理方面的内容。劳动关系是人力资源管理开展基础，只有建立了劳动关系你才能把员工作为资源进行开发与管理。