人力寻访项目处+对人力资源岗位的理解+2018.9.30

薪酬分配是联系企业与员工的重要经济纽带，所以薪酬管理问题也是公司一直着重解决的问题。

薪酬管理是企业管理控制系统的重要组成部分，也是强化管理控制的关键环节。所谓的企业的管理控制，核心内容是通过一定的组织、机制，对员工的生产、经营行为进行管理和控制。

对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面，薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段，例如提高加班工资的额度，可以促使员工增加加班时间，从而增加人力资源供给量，当然这需要对正常工作时间的工作严格加以控制。