驻场顾问项目处+学习讨论交流+2019.6

人力资源服务外包  是企业根据需求将某一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，交由专业的第三方企业或组织进行管理，以降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率。
优势：降低企业劳动成本支出，改善企业劳务支出税务统筹，主要适用于企业劳动力成本大，销项税远远高于进项税的企业

在我国，用工关系分为三类：标准劳动关系（企业直接雇佣员工）、非标准劳动关系（非全日制用工、劳务派遣）和非劳动关系（业务外包）。灵活用工包的“灵活”含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活，以及以业务外包为代表的服务形态上的灵活。

他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品，这样对成本的控制就变得可行。但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。

人力资源服务外包  是企业根据需求将某一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，交由专业的第三方企业或组织进行管理，以降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率。
优势：降低企业劳动成本支出，改善企业劳务支出税务统筹，主要适用于企业劳动力成本大，销项税远远高于进项税的企业

人力资源服务外包  是企业根据需求将某一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，交由专业的第三方企业或组织进行管理，以降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率。
优势：降低企业劳动成本支出，改善企业劳务支出税务统筹，主要适用于企业劳动力成本大，销项税远远高于进项税的企业

6.14人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
6.17学术界一般把人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
6.18人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

中小企业之所以主要集中上述两种类型的原因之一就是：这些产业长期平均成本曲线在规模方面是一个较平缓的阶段。不同规模的企业降低成本都可能是适度的。在这方面，日本企业的做法值得借鉴，他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品，这样对成本的控制就变得可行。但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。

岗位外包  理解企业对用工灵活性和风险管理的期望，推出了可定制化的岗位外包解决方案，协助企业突破常规的人力资源管理瓶颈，实现灵活用工管理，规避用工风险政策风险

岗位外包  理解企业对用工灵活性和风险管理的期望，推出了可定制化的岗位外包解决方案，协助企业突破常规的人力资源管理瓶颈，实现灵活用工管理，规避用工风险政策风险