网络营销项目处+职由人培训内容整合记录+2019.7.31

发任务时有公司职工不配合，需讲解清楚，让职工配合，不要取消接到的任务，不然会拖公司职由人流程的进度。

职由人给一个公司所有人接任务时要每个人都对应上，不可以出差错。

审核任务时，要注意客户填写的是否规范，发的任务是否可行。

职由人个人端，雇主端和后台出现问题时，要及时反馈，及时进行修改。

每个公司的个人工资要数据准确，发任务量根据职工工资来定，最终所有任务钱数，要与职工工资合得上，不得有误差。

汉中器械和陕西国药俩家公司走职由人流程，做前期准备工作。

给峙晟公司走流程，一定要认真核对每个人的金额。

指导宝鸡汇才公司进行职由人任务发布。

给峙晟个公司进行结算工作，每个人的任务要核对清楚，防止结算错。

发任务时要注意内容填写，不能写错。