灵活用工的优点+销售项目处+7.01-7.31

优秀人才的稀缺始终是一个永恒的话题，如果把个体价值充分利用起来，这将是一笔巨大的财富。现在，企业可以轻易请到一位有着丰富实战经验的职业经理人担任其公司顾问，为企业发展的关键决策出谋划策，而每个月只需付出少量的成本

技术带来的商业模式的变革，创造了一种更为开放的用工模式。以滴滴专车为例，司机只需进行相关注册，入驻平台，滴滴就可以通过技术对司机的绩效、服务进行相应管理，而不需要再投入额外的人工。    例如，借助技术平台，残疾人也能轻易找到工作，即使在家里，也成为一名客服人员

这个时代正在从“人力资源管理”转向“人力资本管理”转变。    虽是一字之差，却为企业管理者带来了全新的思维方式：一是柔性管理，适应外部市场快速变化的能力；二是业务思维，人力资源与业务体系高度融合；三是经营思维，从人才管理转向人才经营

不仅是节约成本，而是管理思维的创新    灵活用工最大的优势是降低人力成本。    以空调生产企业为例，夏季为生产线的繁忙季，用工量巨大。然而，四五个月的高峰期一过，工人需求量又极速下降。如果使用固定员工，劳动合同通常会签订一年。如果三五个月就将员工辞退，企业就会面临非常高的违约金。    但在成本背后，当然还有更重要的优势。

共享专业“人才池”    柔性管理是灵活用工的另一个概念。在他看来：整个人力资源管理的未来，已经不是传统六大模块的时代，而是经营管理的时代、柔性管理的时代。    在互联网时代，当大家都在谈“去中介”趋势，比如：让人才和老板直接对接的BOSS直聘非常火，就是这种趋势的产物。而人才资源服务外包公司恰好承担了保持“弹性”的角色——结集了一个人才池，以及人才池背后后的一套IT系统，起到了调节作用，就像是中国两千年前最伟大的水利工程都江堰

灵活用工最大的优势是降低人力成本。    以空调生产企业为例，夏季为生产线的繁忙季，用工量巨大。然而，四五个月的高峰期一过，工人需求量又极速下降。如果使用固定员工，劳动合同通常会签订一年。如果三五个月就将员工辞退，企业就会面临非常高的违约金。    但在成本背后，当然还有更重要的优势。

共享经济的崛起。    技术带来的商业模式的变革，创造了一种更为开放的用工模式。以滴滴专车为例，司机只需进行相关注册，入驻平台，滴滴就可以通过技术对司机的绩效、服务进行相应管理，而不需要再投入额外的人工。    例如，借助技术平台，残疾人也能轻易找到工作，即使在家里，也成为一名客服人员。

人才和人力资源服务公司签订劳动合同，而非和用人单位直接签订。与此同时，人才资源服务公司也承接了一大批用人单位的需求。所以，当人才在一家单位停止提供劳动时，可以在最短的时间里，迅速投入到下一家用人单位的劳动中。    除此之外，借助IT系统，人力资源服务公司正在朝精细化的方向发展，它们把服务打造成了一个个标准化产品。包括一系列考核指标，例如流失率、满编率、到岗时间等等

人才和人力资源服务公司签订劳动合同，而非和用人单位直接签订。与此同时，人才资源服务公司也承接了一大批用人单位的需求。所以，当人才在一家单位停止提供劳动时，可以在最短的时间里，迅速投入到下一家用人单位的劳动中。

这些IT系统的投入，通常都是数千万元，一般小企业显然无法做到这一点。因为服务的客户众多，人力资源服务公司往往也吸纳了不同公司管理上的优点，IT系统不断得到完善和优化。为了追求效率，不少公司会按照员工入职结果付费，而非收取会员费