驻场顾问项目处+学习讨论交流+2020.05

此次疫情对企业和员工带来的影响主要是办公环境的隔离，当人和雇主之间不一定非得捆绑在同一物理空间内时，将很有可能带来组织环境的脱离。如果这种脱离一旦还存在雇佣关系，就形成了用工方式的变革，即用工灵活化。

最大的几家劳务派遣公司之间的合并，让他们经历了争夺市场主导地位的竞争。最早的、知名的派遣服务品牌之一Olsten在2000年被Adecco收购后消失了。2004年，万宝盛华以4.88亿美元收购了职业转型和咨询公司Right Management。2007年，任仕达以48亿美元现金加股票的方式收购了荷兰同行Vedior，从而创造了世界第二大人力资源公司。

法律定义的用工形式有3种“全日制用工、非全日制用工、劳务派遣”。而外包从法律上来讲是一种承揽关系，属《合同法》范畴，不受《劳动法》制约。

目前较为主流的方式“劳务派遣、外包、非全日制用工”有法可溯。而对于互联网平台等新兴模式，尚未有十分明确的法律定义。

此次疫情对企业和员工带来的影响主要是办公环境的隔离，当人和雇主之间不一定非得捆绑在同一物理空间内时，将很有可能带来组织环境的脱离。如果这种脱离一旦还存在雇佣关系，就形成了用工方式的变革，即用工灵活化。

最大的几家劳务派遣公司之间的合并，让他们经历了争夺市场主导地位的竞争。最早的、知名的派遣服务品牌之一Olsten在2000年被Adecco收购后消失了。2004年，万宝盛华以4.88亿美元收购了职业转型和咨询公司Right Management。2007年，任仕达以48亿美元现金加股票的方式收购了荷兰同行Vedior，从而创造了世界第二大人力资源公司

法律定义的用工形式有3种“全日制用工、非全日制用工、劳务派遣”。而外包从法律上来讲是一种承揽关系，属《合同法》范畴，不受《劳动法》制约。

最大的几家劳务派遣公司之间的合并，让他们经历了争夺市场主导地位的竞争。最早的、知名的派遣服务品牌之一Olsten在2000年被Adecco收购后消失了。2004年，万宝盛华以4.88亿美元收购了职业转型和咨询公司Right Management。2007年，任仕达以48亿美元现金加股票的方式收购了荷兰同行Vedior，从而创造了世界第二大人力资源公司。

人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的"消耗--生产--再消耗--再生产"的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。

最大的几家劳务派遣公司之间的合并，让他们经历了争夺市场主导地位的竞争。最早的、知名的派遣服务品牌之一Olsten在2000年被Adecco收购后消失了。2004年，万宝盛华以4.88亿美元收购了职业转型和咨询公司Right Management。2007年，任仕达以48亿美元现金加股票的方式收购了荷兰同行Vedior，从而创造了世界第二大人力资源公司。