驻场顾问项目处+学习讨论交流+2020.08

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

在家办公除了有效避免外出风险，更有助于的灵活用工人员提升自我管理能力。在没有管理者监督下，工作产出的要求会让员工加强自我管理能力的修炼，让自己更关注产出及对组织的贡献。更重要的是，通过灵活用工平台让员工思考自己的职业规划，了解到自己的能力兴趣，提升自己的角色价值，让员工找到自己的定位，提升员工能力和敬业度。

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。

已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

最大的几家劳务派遣公司之间的合并，让他们经历了争夺市场主导地位的竞争。最早的、知名的派遣服务品牌之一Olsten在2000年被Adecco收购后消失了。2004年，万宝盛华以4.88亿美元收购了职业转型和咨询公司Right Management。2007年，任仕达以48亿美元现金加股票的方式收购了荷兰同行Vedior，从而创造了世界第二大人力资源公司。

采用灵活用工对于企业的优势是：
01降低企业劳动力成本，并且即时即用，帮助企业降本增效
02增加企业的敏捷和创新力，提高自身抗风险能力，随着业务调整灵活调整劳动力结构（包括开关新店、跨区域调配等）
03激发员工激励升级，将表现较好的临时工转化为正式工，外部聘请的临时工的工作质量高本身对内部员工的工作也是一种激励和促进

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。