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驻场顾问项目处+学习讨论交流+2020.11

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1. 企业针对个人发薪,企业支出,但个人无法提供发票,导致企业有出账但无抵税发票,这样的情况,企业可以使用灵活用工模式,由灵活用工单位给企业代发薪,由灵活用工单位为企业提供发票,这样就解决了企业发票问题,财务不会再为发票问题头疼。
2. 社保问题,因金税三期升级,底薪+提成+分红都要上社保,那么无形之中企业的成本增加,那么可以使用外包灵活用工模式,提成部分,这样灵活用工单位就可以为企业提供发票
3. 企业发薪,需要给个人上个税问题,导致个人收入降低,那么因为灵活用工单位是有代缴税资质的,而且要比企业缴纳的低,也可以增加个人收入。
4. 人力方向,企业的部分研发、销售、市场人员,是可以利用灵活用工做的,因为这部分人的工作是可以在家完成或着说不用必须坐班,只需要提供每月业绩就可以的人员,这样企业降低了人力成本。
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-5 17:01:25 | 显示全部楼层
二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作
  1、人力资源管理委员会(HRMC)的职责:
  HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。
  2、人力资源管理委员会的成员:
  主任:人力资源总裁
  成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。
  秘书机构:人力资源部
  3、人力资源管理委员会的运作:
  会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-6 17:01:30 | 显示全部楼层



不记账报税有什么影响?1)不按税务局的规定时限纳税申报的,情节较轻的,除补缴税款外,税务机关将对企业处以每月200~2000以上的罚款,如果超期更长的,将还会罚款2000~1万以上,对于情节严重的,税务机关将更具情节严重程度,出于相应的更高金额的罚款;
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-9 17:01:38 | 显示全部楼层
人力资源管理委员会的成员:
  主任:人力资源总裁
  成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。
  秘书机构:人力资源部
  3、人力资源管理委员会的运作:
  会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-10 17:07:55 | 显示全部楼层
人力资源管理委员会的成员:
  主任:人力资源总裁
  成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。
  秘书机构:人力资源部
  3、人力资源管理委员会的运作:
  会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-11 17:12:00 | 显示全部楼层
二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作
  1、人力资源管理委员会(HRMC)的职责:
  HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。
  2、人力资源管理委员会的成员:
  主任:人力资源总裁
  成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要,邀请有关业务部门代表参加。
  秘书机构:人力资源部
  3、人力资源管理委员会的运作:
  会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-12 17:06:51 | 显示全部楼层
  1、培训需求分析
    1.1 问卷调查法,将一系列问题编制成问卷,发放给培训对象填写之后再收回分析。
    1.2 面谈法,针对培训对象在工作中和个人相关的工作技能、知识、态度或观念等方面的需求而进行面谈的方法。
    1.3 观察法,亲自到员工身边了解员工的具体情况,观察员工的工作技能、工作态度、在工作中遇到的困难,搜集培训需求信息。
    1.4 工作任务分析法,以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表来确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度。
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-13 17:08:55 | 显示全部楼层

.保留税务风险。保留税务风险就是不要过多顾虑甚至可以忽视后面引发的税务风险。此种方法适用于危害程度低且发生可能性小的税务风险。比如获取金额小的发票作为成本费用企业所得税税前抵扣,可以采取保留税务风险的方法。再比如对于税法规定不明确的,跟税务沟通达成共识的做法,尽管会存在税务风险,还是可以采用保留税务风险的方法的。
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-17 17:11:27 | 显示全部楼层
1. 企业针对个人发薪,企业支出,但个人无法提供发票,导致企业有出账但无抵税发票,这样的情况,企业可以使用灵活用工模式,由灵活用工单位给企业代发薪,由灵活用工单位为企业提供发票,这样就解决了企业发票问题,财务不会再为发票问题头疼。
2. 社保问题,因金税三期升级,底薪+提成+分红都要上社保,那么无形之中企业的成本增加,那么可以使用外包灵活用工模式,提成部分,这样灵活用工单位就可以为企业提供发票
3. 企业发薪,需要给个人上个税问题,导致个人收入降低,那么因为灵活用工单位是有代缴税资质的,而且要比企业缴纳的低,也可以增加个人收入。
4. 人力方向,企业的部分研发、销售、市场人员,是可以利用灵活用工做的,因为这部分人的工作是可以在家完成或着说不用必须坐班,只需要提供每月业绩就可以的人员,这样企业降低了人力成本。
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众城恒盛-程哲宏  楼主| 发表于 2020-11-18 17:01:57 | 显示全部楼层
不按时申报税,税局联系不到企业负责人,企业则会被列入非正常户。解除非正常户比较麻烦,要提供很多资料(包括场地租赁凭证、水电发票等)
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