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灵活用工的6种基本模式5、返聘退休人员模式 比如说我姑父，他之前是中科院的科研人员，到了法定退休年龄，又不能立刻适应退休的工作，所以选企业返聘回去，继续做科研，到时间上就相对自由很多了。不再朝9晚6点而且根据自己的时间，灵活性很高。还有市政排水公司测量的优化工作需要富有经验的测量专业人才，所以企业都会采用退休返聘，聘请合适的人员。

灵活用工的6种基本模式5、返聘退休人员模式 比如说我姑父，他之前是中科院的科研人员，到了法定退休年龄，又不能立刻适应退休的工作，所以选企业返聘回去，继续做科研，到时间上就相对自由很多了。不再朝9晚6点而且根据自己的时间，灵活性很高。还有市政排水公司测量的优化工作需要富有经验的测量专业人才，所以企业都会采用退休返聘，聘请合适的人员。

灵活用工的6种基本模式6.业务外包
比如将企业办公得某个区域、物业管理人员，也就是安保、每个企业都会聘请的保洁员及非生产设施的维护工作等部分工作内容外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安人员、清洁员工和物业人员等岗位劳动关系管理的风险。

灵活用工的优点1、降低成本，尤其是对于在某一方面有淡旺季之分的企业来说，极大地降低了淡季用人成本。
2、提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会初中一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

灵活用工的劣势1降低了效率，用工灵活通常意味着有需要了才去找相应的工人，浪费时间不说，还不一定能找到最好的人才，比如一个工厂旺季了需要更多的电焊工，技术好的电焊工可能早就被预订了，你只能用技术差一点的电焊工了，肯定会影响生产效率的

灵活用工的劣势2、降低了企业的竞争能力，看一个企业的好坏很大一部分看这个企业人才的多少，灵活用工往往会留不住人才（有才能的人都去又稳定又赚钱的单位了），还有很多人看着平时用处不大，等用到了才知道有这样一些人的重要性，而有更多的人也意味着这个企业有更多的能力去做一些事情！

灵活用工的劣势3灵活用工不利于培养自己的人才，更不利于培养有执行能力的团队，这很好理解，人都不能稳定地在一起工作，又怎么能形成一个好的团队呢！

灵活用工的优点1、降低成本，尤其是对于在某一方面有淡旺季之分的企业来说，极大地降低了淡季用人成本。
2、提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会初中一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

灵活用工的劣势1降低了效率，用工灵活通常意味着有需要了才去找相应的工人，浪费时间不说，还不一定能找到最好的人才，比如一个工厂旺季了需要更多的电焊工，技术好的电焊工可能早就被预订了，你只能用技术差一点的电焊工了，肯定会影响生产效率的

灵活用工的劣势2、降低了企业的竞争能力，看一个企业的好坏很大一部分看这个企业人才的多少，灵活用工往往会留不住人才（有才能的人都去又稳定又赚钱的单位了），还有很多人看着平时用处不大，等用到了才知道有这样一些人的重要性，而有更多的人也意味着这个企业有更多的能力去做一些事情！