驻场顾问项目处+学习讨论交流+2021.6

通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

1. 企业针对个人发薪，企业支出，但个人无法提供发票，导致企业有出账但无抵税发票，这样的情况，企业可以使用灵活用工模式，由灵活用工单位给企业代发薪，由灵活用工单位为企业提供发票，这样就解决了企业发票问题，财务不会再为发票问题头疼。8.30
2. 社保问题，因金税三期升级，底薪+提成+分红都要上社保，那么无形之中企业的成本增加，那么可以使用外包灵活用工模式，提成部分，这样灵活用工单位就可以为企业提供发票8.31
3. 企业发薪，需要给个人上个税问题，导致个人收入降低，那么因为灵活用工单位是有代缴税资质的，而且要比企业缴纳的低，也可以增加个人收入。9.1

1. 企业针对个人发薪，企业支出，但个人无法提供发票，导致企业有出账但无抵税发票，这样的情况，企业可以使用灵活用工模式，由灵活用工单位给企业代发薪，由灵活用工单位为企业提供发票，这样就解决了企业发票问题，财务不会再为发票问题头疼。9.6
2. 社保问题，因金税三期升级，底薪+提成+分红都要上社保，那么无形之中企业的成本增加，那么可以使用外包灵活用工模式，提成部分，这样灵活用工单位就可以为企业提供发票9.7
3. 企业发薪，需要给个人上个税问题，导致个人收入降低，那么因为灵活用工单位是有代缴税资质的，而且要比企业缴纳的低，也可以增加个人收入。9.8

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。9.9
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为9.10

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为

提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会初中一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

20世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即"协调能力、融合能力、判断力和想象力";它是一种特殊的资源，必须经过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。

提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会初中一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为

提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会初中一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性